Localização
Auditório da ABOP - SCS, Qd . 02, Edifício Palácio do Comércio, conjunto 801 a 806

Categorias

• Execução Orçamentária e Financeira
• Licitações, Contratos e Convênios
• Outros
• Presencial
• Reforma Tributária

Data / Hora Date(s) - 10/09/2026 a 11/09/2026
08:00 - 18:00

Valor do curso R$2.200,00

Brasília-DF, 10 e 11/09/2026
Horário do evento: 08h às 12h e 14h às 18h

I. APRESENTAÇÃO

A integridade na administração pública não é apenas uma exigência legal, mas um pilar essencial para que o desenvolvimento econômico se traduza em bem-estar social. Quando o interesse particular se sobrepõe ao coletivo, o impacto é sentido diretamente na ponta: serviços públicos deficientes e o descrédito nas instituições. Por essa razão, a vigilância constante contra o desperdício e o desvio de finalidade deixou de ser uma opção técnica para se tornar um compromisso ético inadiável entre o Estado e o cidadão.
No cenário nacional, essa guarda dos recursos coletivos é exercida por instituições fundamentais que atuam como sentinelas do erário. Essas entidades possuem a complexa incumbência de monitorar a legalidade e a eficiência das despesas, especialmente no que tange aos recursos federais movimentados por meio de parcerias e convênios. Elas funcionam como freios e contrapesos, garantindo que o orçamento seja utilizado exatamente para o fim que foi planejado.
Caso surjam falhas graves ou omissões na prestação de contas, o processo pode evoluir para instrumentos de apuração de danos, o que reforça a necessidade de um domínio técnico profundo sobre as normas e o entendimento atualizado dos órgãos fiscalizadores.
Diante desse cenário de alta responsabilidade, o presente treinamento propõe uma abordagem pragmática para capacitar gestores e servidores. O foco é fornecer as ferramentas necessárias para que os questionamentos das instâncias de controle sejam atendidos com precisão, embasamento técnico e segurança jurídica.
A proposta pedagógica une o rigor da conformidade administrativa e a clareza da redação oficial ao potencial transformador da Inteligência Artificial. Ao adotar essas tecnologias, o gestor não apenas agiliza a estruturação de seus argumentos, mas também mitiga erros comuns e assegura uma comunicação fluida e consistente com os agentes de fiscalização, transformando a burocracia em um exercício de transparência e eficiência.

II. OBJETIVO GERAL

Capacitar servidores públicos para elaborar respostas técnicas, seguras e bem fundamentadas às demandas de órgãos de controle, utilizando boas práticas administrativas e ferramentas de Inteligência Artificial como apoio.

III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreender o funcionamento dos órgãos de controle e seus processos.
• Identificar riscos, falhas e responsabilidades na gestão pública.
• Estruturar respostas claras, objetivas e juridicamente fundamentadas.
• Utilizar IA como ferramenta de apoio na análise e redação técnica.
• Aplicar soluções práticas em situações reais da Administração Pública.

IV. METODOLOGIA

O percurso pedagógico proposto prioriza a construção coletiva do conhecimento, unindo o rigor normativo à realidade cotidiana de quem atua na ponta da administração.
A metodologia utiliza o estudo de casos concretos de situações que envolvam os questionamentos dos Órgãos de Controle.
Essa imersão prática é complementada por simulações e exercícios, onde a inovação ganha protagonismo: exploraremos como a Inteligência Artificial pode atuar como um suporte estratégico na redação de defesas e esclarecimentos técnicos, otimizando o tempo e elevando a precisão dos argumentos.

V. PÚBLICO-ALVO

Este conteúdo foi desenvolvido para os profissionais que atuam com recursos públicos perante dorsal da administração pública e privada no trato com recursos coletivos. O foco recai sobre gestores e servidores públicos que enfrentam o desafio diário de planejar, executar e prestar contas em processos relacionados às licitações e contatos administrativos, bem como as parcerias públicas.

VI. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 – Fundamentos do Controle Externo e Responsabilização

• Papel dos órgãos de controle
• Tipos de processos e fiscalizações
• Responsabilidade do gestor público e principais falhas recorrentes
• Elementos do dano ao erário e nexo de causalidade
• Diferença entre diligência, notificação e citação
• Penalidades administrativas e os efeitos das decisões dos órgãos de controle

Módulo 2 – Atuação dos Órgãos de Controle Interno na Prática

• Estrutura do controle interno
• Tipos de irregularidades
• Momentos do controle
• Procedimentos de apuração
• Responsabilidades institucionais
• Como evitar respostas intempestivas
• Estratégias para reunir informações rapidamente

Módulo 3 – Defesa Administrativa com apoio da IA

• Arquitetura de uma boa resposta
• Critérios de qualidade
• Análise de casos reais e evidências
• Simulação de respostas
• Aplicação prática da Inteligência Artificial
• Limites e riscos do uso da IA
• Risco de respostas genéricas
• Boas práticas administrativas
• Prevenção de riscos

VII – CARGA HORÁRIA E PERÍODO

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